Was mich antreibt.
Arbeit sollte wirksam sein.
Und Organisationen sollten in der Lage sein, ihre Aufgaben gut zu erfüllen.
Trotzdem erleben viele Organisationen das Gegenteil:
endlose Abstimmungen, Projekte ohne Ergebnis, Kennzahlen ohne Wirkung.
Mich interessiert deshalb nicht Beratung um der Beratung willen.
Mich interessiert, ob Organisationen messbar besser werden.
Viele Organisationsentwicklungsprogramme stellen den Menschen in den Mittelpunkt.
Ich nicht.
Im Mittelpunkt steht der Zweck der Organisation.
Wenn Organisationen klar wissen, wofür sie da sind,
wie Entscheidungen getroffen werden und woran Erfolg gemessen wird,
dann können Menschen darin wirksam arbeiten.
Genau daran arbeite ich:
Klarheit schaffen. Entscheidungen ermöglichen. Wirkung sichtbar machen.
Organisationsentwicklung ist für mich kein Kulturprogramm, sondern eine Frage der Wirksamkeit.
Facts
– Studium der Soziologie in Göttingen (Abschluss mit Auszeichnung)
– Organisationsberater für öffentliche Organisationen und Mittelstand
– Agility & Organisation Lead bei Connox
– Gründer des Netzwerks kollektiv g
– Heute: Interner Berater für Organisationsentwicklung bei einer großen Krankenkasse
– Gründer von Der Kollege.
– M.A. Soziologie (Universität Göttingen, mit Auszeichnung)
– Zertifizierter Agile Coach
– Zertifizierter OKR-Master
– Zertifizierter Scrum Master
– Mitglied Deutsche Gesellschaft für Soziologie