Klar. Direkt. Wirksam.
Das bin ich.
Ich bin Sebastian, Jahrgang 1987, aus Hannover.
Arbeits- und Industriesoziologe mit Auszeichnung, Ex-Schlagzeuger bei Ferris MC.
Heute Organisationsberater, Organisationsentwickler und Agile Coach.
Ich war Agility & Organization Lead bei Connox und habe parallel gemeinnützige Organisationen mit meinem Netzwerk kollektiv g unterstützt. Heute arbeite ich als interner Berater für Organisationsentwicklung bei einer führenden Krankenkasse und begleite zusätzlich Organisationen als selbständiger Berater bei kleinen und großen Veränderungsvorhaben.
Immer mit einem klaren Anspruch: Die Wirksamkeit der Organisation messbar zu erhöhen.
Ich bin dein Kollege auf Zeit für kennzahlengesteuerte Organisationsentwicklung.
Ich komme rein, wenn Klarheit fehlt.
Ich bleibe, bis ich nicht mehr gebraucht werde.
Ich bin der Kollege.
Facts
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Mehrjährige Erfahrung als Organisationsentwickler
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M.A. Soziologie mit Auszeichung
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Zertifizierter Agile Coach
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Zertifizierter Scrum Master
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Soziologe (M.A.), Universität Göttingen – Abschluss mit Auszeichnung
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Selbständiger Organisationsberater (u.a. enercity und Berliner Verkehrsbetriebe), 2018 - 2021
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Agility & Organization Lead bei Connox, 2021 - 2023
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Mitgründer von kollektiv g: – ein kuratiertes Netzwerk für Wandel und Wirkung, 2022 - 2025
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Seit 2023: Interner Berater für Organisationsentwicklung & Agile Coach bei der KKH
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Bis 2024: Schlagzeuger bei Ferris MC – und bis heute Fan von gutem Rhythmus, auch in Teams
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Seit 2025: Gründer und Inhaber von Der Kollege.
Was mich antreibt.
Arbeit darf wieder Freude machen.
Veränderung setzt Energie frei, wenn sie richtig gestaltet wird. Und Organisationen können Orte sein, an denen Menschen Verantwortung übernehmen wollen, nicht nur sollen.
Wir leben in einer Zeit häufiger Veränderung.
Gesellschaftliche, technologische und ökologische Umbrüche sind keine Ausnahme mehr, sondern Alltag. Klassische Organisationslogiken kommen da oft nicht mehr zurecht. Aber Menschen können das, wenn sie Klarheit, Orientierung und echte Spielräume bekommen.
Ich arbeite anders als viele Berater.
Ich betrachte Organisationen nicht isoliert durch die Brille von Kultur, Mensch oder Tools. Mich interessiert das Zusammenspiel von Mensch, Organisation und Technik/Tools. Immer in Bezug auf den Organisationszweck. Nicht der Mensch steht im Mittelpunkt, sondern der Zweck.
Der Mensch wird dadurch wirksam.
Deshalb begleite ich Organisationen nicht mit 300-Seiten-Konzepten, sondern mit klarem Blick, konkreter Unterstützung und einer klaren Haltung:
Veränderung darf häufig sein.
Arbeit darf Spaß machen.
Und Ergebnisse müssen sichtbar, messbar und am Unternehmensziel ausgerichtet sein.
So entsteht Organisationsentwicklung ohne Blabla, sondern mit echten Ergebnissen. Für alle Beteiligten.
Klar. Direkt. Wirksam.