Paket 3:
Konkrete Ziele, die Orientierung
schaffen.

Manager in großen Behörden und Konzernen legen großen Wert auf klare Zielsetzungen, denn ohne eindeutige Ziele fehlt Teams oft die Orientierung.

Unklare Prioritäten führen dazu, dass Ressourcen verzettelt werden und Erfolge ausbleiben. Zwei präzise definierte, abgestimmte Ziele schaffen Fokus und Motivation: Sie wirken wie ein Kompass, der deinem Team die Richtung weist. Ein Leitstern, der dein Team motiviert und deine Organisation voranbringt. Mit meinem Angebot entwickelst du genau diese Klarheit und Ausrichtung für dein Team.

Ergebnis

Du erhältst 2–3 messbare Teamziele, die vollständig aufeinander und auf die übergeordnete Strategie abgestimmt sind. Jedes Ziel ist klar formuliert, mit konkreten Erfolgskriterien versehen und in einer einfachen Zielstruktur dargestellt. Zusätzlich erstelle ich eine Visualisierung (z. B. ein Ziel-Canvas oder Poster), die die Ziele greifbar macht. Dein Team weiß genau, was erreicht werden soll, und kann die Fortschritte jederzeit nachvollziehen.

Zielgruppe

Ideal für Führungskräfte in Konzernen oder großen Behörden, die in ihrem Team für klare Verhältnisse sorgen möchten. Wenn unterschiedliche Vorstellungen über Prioritäten herrschen oder neue Strategien ins Team getragen werden müssen, hilft dieses Angebot dabei, alle auf dasselbe Ziel einzuschwören. Ob Bereichsleiter mit heterogenen Teams oder Projektleiter in komplexen Projekten: Klare, gemeinsame Ziele sind der Schlüssel zu höherer Effektivität.

Ablauf

Briefing & Analyse: Ich beginne mit einer kurzen Analyse der aktuellen Situation (virtuell oder vor Ort). Gemeinsam sichten wir vorhandene Strategie- oder Ziel-Dokumente und klären, welche Erwartungen du an die neuen Teamziele hast.
Ziel-Workshop: In einem kompakten Workshop (4 Stunden) erarbeite ich mit dir und ggf. deinem Kernteam zwei bis drei konkrete Ziele. Ich wende meine erprobte Methode an (OKR-Ansatz), damit die Ziele spezifisch, messbar, ambitioniert und trotzdem erreichbar formuliert sind. Wichtig ist mir, dass alle Beteiligten die Ziele verstehen und mittragen können.
Ausarbeitung: Im Anschluss strukturiere ich die Ergebnisse für dich aus. Ich ordne die Teamziele in eine übersichtliche Visualisierung ein und zeige Zusammenhänge und Verantwortlichkeiten auf.
Abstimmung & Feinschliff: Die ausgearbeiteten Ziele präsentiere ich dir (und auf Wunsch dem ganzen Team) in einer Abschlussrunde. Hier werden letzte Fragen geklärt und alle Teammitglieder auf die neue Zielrichtung eingeschworen. Dein Team geht mit klarem Fahrplan und frischer Motivation an die Arbeit.